Ein bekanntes Handelsunternehmen stellt seine online Aktivitäten international neu auf. Entwicklung und Betrieb der E-Commerce Platform sowie der Systeme für Marketing und Kundenbindung sind agil organisiert. Die Aufgabe bestand darin, die aufgrund der Größe der Organisation und Komplexität der Lösung notwendige Skalierung der Organisation auf Basis bekannter Frameworks wie SAFe Weiterlesen…
agilecircle coacht im Rahmen der Entwicklung eines Streaming Dienstes die Entwicklungsteams und unterstützt durch operativen Einsatz von ScrumMastern. Die Teams arbeiten im skalierten Framework SAFe mit aktuell 2 agile Release trains zusammen. Aufgabe von agilecircle ist es, für die teaminterne und -übergreifende Zusammenarbeit Brücken zu bauen, den Zusammenhalt zu fördern, Weiterlesen…
Ein Finanzdienstleistungsunternehmen, welches u. A. Kreditauskünfte bereitstellt, implementiert eine neue online-Plattform. Die Entwicklung erfolgt agil nach SCRUM unter einer skalierten Organisation nach SAFe. agilecircle hatte den Auftrag, die Scrum-Teams zu formen und zu coachen, operative Scrummaster-Aufgaben wahr zu nehmen und das skalierte Framework zu optimieren. Beteiligte Menschen, Anforderungen und Rahmenbedingungen Weiterlesen…
Agile Transformationen sind vielfältig und benötigen viel Aufmerksamkeit in der Umsetzung. So wie ein Heißluftballon immer wieder einen Feuerstoß benötigt, um die Höhe zu halten, benötigt eine Organisation im Wandel immer wieder einen Anstoß, die Veränderung weiter zu treiben. Mit diesem Wissen coacht agilecircle mehrere Teams im Rahmen einer agilen Weiterlesen…
In Zusammenarbeit mit der SQS AG managed agilecircle interdisziplinäre Test-Teams in der Einführung eines neuen Lebensversicherungssystems bei einem großen österreichischem Versicherer. Die Teams setzen sich aus Spezialisten der verschiedenen Fachbereiche, der Softwarelieferanten (msg und IBM) und des Testdienstleisters SQS AG zusammen. Die Einführung eines grundlegend neuen Verwaltungssystems für die Lebensversicherung Weiterlesen…
agilecircle berät einen Schienennetz-Betreiber bei der Implementierung einer neuen Planungs-Software insbesondere für die Optimierung der Güterverkehrssteuerung. Die Digitalisierung umfasst z. B. die online-Buchung von Trassen, so dass die heutigen Buchungsprozesse erheblich beschleunigt werden. Kunden haben mit dem neuen System sofort online Zugriff auf freie Trassen. agilecircle unterstützt damit auch das Weiterlesen…
Für ein international tätiges Dienstleistungsunternehmen in der Wohnungswirtschaft – genauer im Energiemanagement – unterstützt agilecircle die Umsetzung von Organisationsmaßnahmen zur Verbesserung der Auftragsvorbereitung und -abwicklung. Dieses vielschichtige Projekt umfasst prozessuale Themen mit und ohne IT-Anteile und hat höchste Priorität für den weiteren Erfolg des Unternehmens. Erwartet wird eine deutliche Effizienzsteigerung Weiterlesen…
agilecircle ist dem Netzwerk „Unternehmer für Unternehmer“ beigetreten. Die von Oxfam gegründete Initiative für kleine und mittelständische Firmen unterstützt tatkräftige Frauen und Männer in armen Ländern dabei, eine wirtschaftliche Existenz aus eigener Kraft aufzubauen. Oxfam ist eine der einflussreichsten internationalen Entwicklungsorganisationen. Sie findet praxisnahe und innovative Wege, die Armut in Weiterlesen…
Im laufenden Projekt wird es eingesetzt und jetzt kommt zur praktischen Erfahrung auch die offizielle Zertifizierung als “Scaled Professional Scrum“.
Kathrin Brandt setzt das Nexus-Framework für das Management mehrerer Scrum-Teams täglich ein und hat die Prüfung erfolgreich bestanden. (mehr …)
agilecircle setzt die Zusammenarbeit der KB IT-Beratung mit Logistikunternehmen für die Weiterentwicklung des Fahrgastinformationssystems fort. Weiterhin steht die Umsetzung des Projektes auf Basis des agilen Vorgehen im Focus von agilecircle. Die Unterstützung umfasst die Wahrnehmung der Rolle als SCRUM-Master und neu auch die Rolle des Testmanagers. Damit wird neben einer Weiterlesen…